层面突猛进的跨国经营和并增长，都表明了我国本土酒店集团在资本的推动下不断追求规模上的增长。资的确以加企业发展的伐，使企业在模、元化国际化方面发生战略性的变革。然而，企业在加规模的同时，在自能力提高、价值提升方面是否也做好了准?笔曾了解到，酒店集团“日本福利一区二区三区”运，对标美国运的三大柱，即运通旅游运通财务顾及运通银行，实现从旅游到金融的全覆盖。但对中国的来，没有专业金融背景、欠缺控能力，在旅游金融领域能走多远，恐怕还要打大问号由于市场定位雷同，对房源择也必然相似，市中心区、交通便利有定模的房源最受迎，郊区

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度假模式。据调查显示，一线城市五星级酒店，周宅度假的宾占了体客源60%。希尔顿全球也将顺应这一趋势，引入更多品牌来满足消费者的多样化需求希尔顿全球将于近期引入旗下另一高酒店品牌，希尔顿安泊。希尔顿安泊在美国已有三十年的业领先表现，终把需求放在位，

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2015630日，希尔顿全球在大中华区拥有56家开业酒(在中国大陆拥有开业酒54)。根对中国市场的深入理解，希尔顿全球已经在中国引入了其中7品牌，旗下酒店包：华尔道酒店及度假村、康莱德酒店及度假村、希尔顿酒店及度假村、希尔顿逸林酒店及度假村以及希尔顿花酒店。从“日本福利一区二区三区”，针对中国游客出境游以有更落地服务，配旅游服务可以延展，而这些随住这入口以给住百家带去利润来源，同时整个服务与旅行密切相关其实早在今年上半年。在宣布入华之前，已经跟在线旅游社区穷游达成战略合作，随国内出游人数规模的长，大量个性化的旅行住宿服务的求享

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